摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2013年11月信息系统项目管理师 上午（精品班）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理在进行大项目的WBS分解时， （ ） 是错误的。
A、 按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B、 按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C、 按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS
D、 按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS

答案:D
答题解析:

在进行WBS分解时，可以有如下三种方式：

（1）按项目生命周期分解

（2）按主要可交付成果分解

（3）按子系统分解。

较常用的WBS表示形式主要有分级的树型结构（组织结构图式）和表格形式（列表式）。树型结构图的WBS层次清晰、直观性和结构性强，但不容易修改，对大的、复杂的项目很难表示出项目的全貌。表格形式的直观性比较差’但能够反映出项目所有的工作要素。

综合分析，选D更合适，因为按风险分解结构编制树形结构的是RBS,而不是WBS。选项A虽然树形结构的WBS在小项目中用得多一些，但不是说是在大项目是使用就是错的。

2、关于大型项目人力资源管理的叙述中， （ ） 是正确的。
A、 子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B、 员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C、 大型项目人力资源具有被动性的特点
D、 各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目

答案:A
答题解析:

招聘增补员工即招聘属于团队建设的内容。

3、为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突，较有效的做法是 （ ） 。
A、 项目开始实施时抢购一空资源在项目之间的分配原则，统一管理所有的项目和资源
B、 定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序，从资源上优先支持进展好的项目
C、 将关键的子项目外包，提高项目整体绩效
D、 项目实施初期投入少量资源，随着项目的进展不断增加相关资源

答案:B
答题解析:

通过资源利用率（DIPP）来避免大型项目多个项目之间出现资源冲突是较为行之有效的办法。

资源利用率（DIPP）等于项目期望货币值与完工尚需成本之比。资源利用率（DIPP） 值越高，意味着项目的资源利用率越高，越值得优先考虑。

所以正确选项是B。

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