2013年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)之十七
作者:mb64e7045ee9ff82023-12-02 01:00:13
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2013年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)】部分真题的详解,一起来看看吧~1、表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟
![引号](https://s5-edu.51cto.com/edu/edu-soft-exam-station/assets/imgs/icon_mark_left-4AEBbw8W.png)
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2013年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟踪能力矩阵。如果软件开发人员发现,有一个孤立的设计元素在需求跟踪能力矩阵中不能回溯到需求,但其表明一个正当的功能,则说明 ( ) 。
A、 需求规格说明书漏掉了一项需求
B、 设计元素不满足用户需求
C、 需求规格不满足用户需求
D、 在需求跟踪能力矩阵中不需要建立用户需求与设计元素之间的联系
答案:A
答题解析:
2、 有关大型及复杂项目管理的说法中, ( ) 是错误的。
A、 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B、 大型项目管理模式接近于直接管理模式
C、 在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责
D、 在大型项目中应建立统一的项目过程
答案:B
答题解析:
3、由于大型项目团队构成复杂,因此在制订风险管理计划时,首先要考虑 ( ) 。
A、 组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度
B、 已识别风险清单
C、 项目风险的相对排序或优先度清单
D、 风险的应对策略
答案:A
答题解析:
1、表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟踪能力矩阵。如果软件开发人员发现,有一个孤立的设计元素在需求跟踪能力矩阵中不能回溯到需求,但其表明一个正当的功能,则说明 ( ) 。
A、 需求规格说明书漏掉了一项需求
B、 设计元素不满足用户需求
C、 需求规格不满足用户需求
D、 在需求跟踪能力矩阵中不需要建立用户需求与设计元素之间的联系
答案:A
答题解析:
需求跟踪矩阵就是从产品需求到最终产品的一个双向的跟踪,用来追溯和回溯的。从题干可知,有一个孤立的设计元素在需求跟踪能力矩阵中不能回溯到需求,即产品需求发生问题。即选项A、需求规格说明书漏掉了一项需求。
2、 有关大型及复杂项目管理的说法中, ( ) 是错误的。
A、 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B、 大型项目管理模式接近于直接管理模式
C、 在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责
D、 在大型项目中应建立统一的项目过程
答案:B
答题解析:
大型项目管理多采用间接管理模式。
3、由于大型项目团队构成复杂,因此在制订风险管理计划时,首先要考虑 ( ) 。
A、 组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度
B、 已识别风险清单
C、 项目风险的相对排序或优先度清单
D、 风险的应对策略
答案:A
答题解析:
选项B是识别风险的输出。
选项C是定性风险的输出。
选项D是规划应对的输出。
所以,正确选项是A。
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