摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2013年11月信息系统项目管理师 上午（精品班）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 当出现招标文件中的某项规定与招标人对投标人质疑问题的书面解答不一致时，应以（ ） 为准。
A、 招标文件中的规定
B、 现场考察时招标单位的口头解释
C、 招标单位在会议上的口头解答
D、 对招标人质疑的书面解答问题

答案:D
答题解析:

当出现招标文件中的某项规定与招标人对投标人质疑问题的书面解答不一致时，应以对招标人质疑的书面回复为准。

2、关于项目沟通技巧的叙述中。 （ ） 是不正确的。
A、 了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格
B、 正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽
C、 有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通
D、 尽量多地使用行话可以提高沟通效率

答案:D
答题解析:

行话对沟通起障碍作用，会降低沟通效率。

3、按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是 （ ） 。
A、 按照控制账户中财务指标，对CPI CV BAC进行计算和分析并提出措施
B、 根据控制点基线，对CPI CV SPI SV BAC进行计算和分析并提出措施
C、 根据控制点基线，对CPI CV SPI SV ETC进行计算和分析并提出措施
D、 按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析

答案:D
答题解析:

由题干中得知项目经理是在财务控制点向财务总监提交绩效报告，所以应该按照控制账户中的财务指标汇报财务状态和进展报告，进行状态分析。

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