2013年5月信息系统项目管理师 上午(精品班)之十六




摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2013年5月信息系统项目管理师 上午(精品班)】部分真题的详解,一起来看看吧~1、制订风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计

1、制订风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划。其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度,并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为 ( ) 。
A、 风险管理时间表
B、 风险概率分析
C、 风险检查表
D、 风险频度评审
答案:A
答题解析:
风险管理时间表定义在项目整个生命周期中风险管理过程的执行频度,并定义风险管理活动以便包含在项目的进度计划中。
2、项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析,项目CPI是1.0,进度偏差是0,在6月3日,附近的河流泛滥,致使开发计算机机房被淹,导致所有工作停工两周时间。该项目遭受了 ( ) 。
A、 已知的可预测风险
B、 已知的不可预测风险
C、 未知的可预测风险
D、 未知的不可预测风险
答案:B
答题解析:
这是已知的未知风险,在河流边上,就应该预计到可能有河流泛滥,同样的场景还有暴风雨肆掠的地区或季节发生暴风雨、地震频发地区发生地震等。未知的未知就是没有任何征兆会发生但是突然发生了。
河流会发生洪水这是已知的,但是什么时候发生又是不可预测的,所以是已知的不可预测风险。
3、 一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化。几位参与项目的专家都不在现场,但是希望参与项目风险评估工作。此时,可以 ( ) 。
A、 依托因特网,使用Monte Carlo模拟方法
B、 使用关键路径方法
C、 对已知的专家进行非正式的调查的方法
D、 使用Delphi技术
答案:D
答题解析:
德尔菲技术(Delphi Technique)是组织专家就某个专题达成一致意见的一种信息收集技术。项目风险专家匿名参与。组织者使用调查问卷就重要的项目风险征询意见,然后对专家的答卷进行归纳,并把结果反馈给专家,请他们做进一步评论。这个过程重复几轮后,就可能取得一致意见。其主要特点是:通过多次有控制的反馈,减轻数据的偏倚,防止任何个人对结果产生不恰当的影响,即避免了个人因素对结果产生的不适当影响。这种技术可以确保匿名性,故正确答案为选项D。
而蒙特卡罗(Monte Carlo)方法的基本思想是:当所要求解的问题是某种事件出现的概率,或者是某个随机变量的期望值时,它们可以通过某种“试验”的方法,得到这种事件出现的频率,或者这个随机变数的平均值,并用它们作为问题的解。
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