2013年5月信息系统项目管理师 上午(精品班)之十一
作者:mb63219befd42712023-11-28 01:00:13
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2013年5月信息系统项目管理师 上午(精品班)】部分真题的详解,一起来看看吧~1、在下面的项目网络图中(时间单位为天),活动B的自由时差和总时
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2013年5月信息系统项目管理师 上午(精品班)】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在下面的项目网络图中(时间单位为天),活动B的自由时差和总时差分别为( )。
A、 0、0
B、 0、1
C、 1、0
D、 1、1
答案:B
答题解析:
正向推导、反向推导得出B的ES为2,EF为5,LF为6,C的ES为5,EF为9,LS为6,LF为10.所以B的自由时差=C的ES-B的EF=5-5=0,B的总时差=B的LS-B的ES=3-2=1
故选B
2、在下面的项目网络图中(时间单位为天),如果活动A的实际开始时间是5月1日早8时,在不延误工期的情况下,活动B最晚应在 ( ) 前结束。
A、 5月5日早8时
B、 5月6日早8时
C、 5月7日早8时
D、 5月8日早8时
答案:C
答题解析:
3、 创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和 ( ) 。
A、 范围基线
B、 项目章程
C、 绩效报告
D、 工作说明书
答案:A
答题解析:
1、在下面的项目网络图中(时间单位为天),活动B的自由时差和总时差分别为( )。
A、 0、0
B、 0、1
C、 1、0
D、 1、1
答案:B
答题解析:
本工作的自由时差-等于紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间差的最小值。
正向推导、反向推导得出B的ES为2,EF为5,LF为6,C的ES为5,EF为9,LS为6,LF为10.所以B的自由时差=C的ES-B的EF=5-5=0,B的总时差=B的LS-B的ES=3-2=1
故选B
2、在下面的项目网络图中(时间单位为天),如果活动A的实际开始时间是5月1日早8时,在不延误工期的情况下,活动B最晚应在 ( ) 前结束。
A、 5月5日早8时
B、 5月6日早8时
C、 5月7日早8时
D、 5月8日早8时
答案:C
答题解析:
如果活动A的实际开始时间是5月1日早8时,在不延误工期的情况下,活动B最晚应在5月1日+6天(活动B的最晚结束时间为6)=5月7日前结束,故选C。
3、 创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和 ( ) 。
A、 范围基线
B、 项目章程
C、 绩效报告
D、 工作说明书
答案:A
答题解析:
制订工作分解结构的工作成果包括:WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划。
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