2012年5月信息系统项目管理师 上午(精品班)之二十五
作者:mb64e70626def822023-11-27 01:00:13
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2012年5月信息系统项目管理师 上午(精品班)】部分真题的详解,一起来看看吧~1、An example of scope verificati
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2012年5月信息系统项目管理师 上午(精品班)】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、An example of scope verification is ( ).
A、 review the performance of an installed software module
B、 managing changes to the project schedule
C、 decomposing the WBS to a work package level
D、 performing a benefit/cost analysis to determine if we should proceed with the project
答案:A
答题解析:
2、Your project is behind schedule due to conflict between team members. Having resolved the conflict,to get the project back on schedule,you should consider ( ) .
A、 crashing the schedule
B、 performing resource leveling
C、 conducting reverse resource allocation scheduling
D、 utilizing the critical chair resources
答案:B
答题解析:
3、 Your have just taken control of a project in the middle of execution and need to learn who has approval authority for revisions in scope. ( ) document provides this information.
A、 Resource assignment matrix
B、 Change control plan
C、 Project charter
D、 Client organization chart
答案:B
答题解析:
1、An example of scope verification is ( ).
A、 review the performance of an installed software module
B、 managing changes to the project schedule
C、 decomposing the WBS to a work package level
D、 performing a benefit/cost analysis to determine if we should proceed with the project
答案:A
答题解析:
范围验证的一个示例是查看已安装的软件模块的性能。
A.查看已安装的软件模块的性能
B.项目进度变更管理
C.分解到工作包级别WBS
D.执行成本/效益分析,以确定是否我们应该继续进行项目
参考答案:A
2、Your project is behind schedule due to conflict between team members. Having resolved the conflict,to get the project back on schedule,you should consider ( ) .
A、 crashing the schedule
B、 performing resource leveling
C、 conducting reverse resource allocation scheduling
D、 utilizing the critical chair resources
答案:B
答题解析:
由于团队成员之间的冲突,造成了项目进度落后于计划,为了解决冲突以使得项目如期完成你应该考虑。
A.重新安排时间表 B.执行资源调配
C.进行反向资源分配调度 D.利用关键的主要资源
3、 Your have just taken control of a project in the middle of execution and need to learn who has approval authority for revisions in scope. ( ) document provides this information.
A、 Resource assignment matrix
B、 Change control plan
C、 Project charter
D、 Client organization chart
答案:B
答题解析:
在项目执行的过程中你刚刚获得项目的控制权力,并且需要了解谁具有范围修正的权限,变更控制计划文件提供了该信息。
A.资源分配矩阵 B.变更控制计划
C.项目章程 D.客户组织结构图
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