摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2011年11月信息系统项目管理师 上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（ ）组织形式或近似的组织形式。
A、 职能型
B、 项目型
C、 弱矩阵型
D、 紧密型

答案:B
答题解析:

投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目具有的特点是：规模大、需跨领域协作，风险比较大、持续时间长，因此需要对项目的资源进行有效的控制，不能有受到来自组织内各部门的影响，因此，需要适用于项目型。

2、以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是 （ ） 。
A、 复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制订过程
B、 WBS的层级结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C、 一个复杂的项目往往有很多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协调工作
D、 认知和协同环境必须意味着复杂项目的自动成功。

答案:D
答题解析:

复杂项目的成功需要各个方面的管理成功，单单认知和协同环境不能是复杂项目自动成功。

3、（ ） 不属于成本管理过程。
A、 资源计划过程
B、 成本估计过程
C、 成本预算过程
D、 合同评审过程

答案:D
答题解析:

合同评审过程是合同收尾的内容，属于采购管理，而不是成本管理。

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