摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2011年11月信息系统项目管理师 上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是 （ ） 。
A、 范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题
B、 范围确认与质量控制相同
C、 质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的
D、 范围确认的输入包含项目分解结构字典，质量控制输入不包含项目分解结构字典

答案:A
答题解析:

范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题。两者有区别，质量控制和范围确认是并行关系，同属于监控过程组。

范围确认和质量控制的输入都有项目管理计划，项目管理计划中包括范围基准，而范围基准是由批准的范围说明书、WBS以及WBS字典组成，因此选项D错误。这部分内容书上并没有明确说明，是PMBOK中的内容。

参考答案：A

2、 某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是 （ ） 。
A、 项目进度计划
B、 项目范围说明书
C、 工作绩效报告
D、 项目审计报告

答案:B
答题解析:

确定项目范围，其输入是项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产，工具是专家判断、项目管理信息系统、项目管理方法论，得到的输出是项目范围说明书。

3、通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是 （ ） 。
A、 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B、 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C、 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D、 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或正在做工作的影响

答案:D
答题解析:

变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或正在做工作的影响不属于CCB的职责。

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