摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2011年11月信息系统项目管理师 上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ） 不属于项目成本预算的输入。
A、 项目范围说明书
B、 工作分解结构
C、 项目资金需求
D、 项目进度计划

答案:C
答题解析:

选项A、B、D都是项目成本预算的输入，只有选项C是成本预算的输出。

2、项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度 （   ） 。
A、 正常
B、 落后
C、 超前
D、 无法判断

答案:C
答题解析:

由该题可以看出，在当前时间，AC>EV，CV<0，表示进展到当前的时间时，实际支出的成本大于预算支出的成本，因此成本超支；EV>PV，SV>0，表示项目的实际进度超过预算进度，因此说明进度超前。

3、项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目成本 （  ） 。
A、 正常
B、 超支
C、 节约
D、 无法判断

答案:B
答题解析:

由该题可以看出，在当前时间，AC>EV，CV<0，表示进展到当前的时间时，实际支出的成本大于预算支出的成本，因此成本超支；EV>PV，SV>0，表示项目的实际进度超过预算进度，因此说明进度超前。

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