摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2011年5月 信息系统项目管理 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是 （ ） 。
A、 大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定
B、 大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”
C、 大型项目目标要分解到各子项目和各部门
D、 在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序

答案:B
答题解析:

大型项目由于其复杂性，需求在项目初期是比较模糊的，因此，范围一般在启动时较难清晰确定。

一般情况在确定项目目标时要从四个方面进行定义：范围、质量、进度和成本。范围和质量属于“效果”，而进度和成本属于“效率”。要保证目标能可控并实现就需要层层分解落实，并通过调整项目目标的优先次序来突出每个阶段的工作重点。

2、组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括 （ ） 。① 角色和责任；② 资源日历；③ 项目的组织结构图；④ 环境和组织因素；⑤ 项目人员分配
A、 ①②③
B、 ①③④
C、 ②③⑤
D、 ③④⑤

答案:B
答题解析:

组建项目团队需要考虑：角色和责任；项目的组织结构图；人员配备计划；环境和组织因素；组织过程资产。资源日历和项目人员分配属于输出内容。

3、在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是（ ） 。
A、 通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题
B、 为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目
C、 拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动
D、 建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助

答案:B
答题解析:

“为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目”是组建团队的工作和技术，有利于完成项目，但是不能改善人员流失的状况。因此，应选择B。

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