摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2010年11月信息系统项目管理师 上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用 （ ） 对项目进行监督和控制。
A、 挣值管理方法
B、 收益分析方法
C、 项目管理信息系统
D、 专家判断方法

答案:B
答题解析:

挣值管理方法是监督和控制项目工作的工具和技术之一，指的是测量项目从开始到结束的绩效。挣值管理方法也提供了一种基于以往绩效来预测未来绩效的手段。

项目管理信息系统是组织内可用的系统化的标准自动化工具集。它是制订项目章程、制订项目范围说明书（初步）、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、控制变更、管理项目收尾等的重要工具。

专家判断法是制订项目章程、制订项目范围说明书（初步）、制订项目管理计划、监督和控制项目工作、控制变更、管理项目收尾的工具和技术，也是制订详细的范围说明书、工作分解结构和范围管理计划、范围计划编制、活动定义、活动资源估算、活动历时估算的工具和技术，还是成本估算、风险定性定量分析、采购计划编制、风险评估的重要工具与技术。所以，当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用收益分析方法对项目进行监督和控制。故B是正确答案。

2、在制订集成项目的质量计划时，如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，则应对这样的过程实施确认，而确认方法至关重要。 （ ） 不属于过程能力确认方法。  
A、 设备的认可
B、 人员资格的鉴定
C、 与过程相关的方法和程序的确定
D、 资金的确定

答案:D
答题解析:

根据确认过程能力的要求，对过程的确认应针对影响过程目标的主要因素进行。主要内容包括对人员能力的确认（如人员的意识和操作能力，是否按规定接受培训和持证上岗等）；对设备能力的确认（如设备的精度、运作状况、完好程度，能否满足产品质量的要求，能否满足生产量要求等）；对产品检测能力的确认（如检验和试验装置及检测器具的配置及检验文件、检测方法是否满足产品质量的要求进行确认，并确认规定的过程参数是否适宜和充分。

3、在质量审计时，审计小组发现如下事实：一批计算机数量为50台的进货合同，在检验时抽检了其中8台计算机，发现两台不合格。该检验员把这两台抽出，其余48台放行，并已发放到施工现场。审计员的下列行为，恰当的是 （ ） 。
A、 判定检验过程没问题
B、 判定检验过程存在问题，并要求检验员对50台计算机全检
C、 判定检验过程存在问题，先下令停止使用其余计算机，并给检验部门下发纠正措施通知单
D、 判定检验过程存在问题，并要求检验员分析原因，下令改进

答案:C
答题解析:

由上题的分析内容可知，审计人员的核心工作包括：

（1） 现场督促、检查和指导；

（2） 建立质量信息渠道，定期跟踪统计分析，将及时反馈，研究纠正措施；

（3） 收发记录表格和控制图表；

（4） 进行现场指导；

（5） 参与培训和资格认证；

（6） 参加验收和日常检查，负责定期测定控制点过程能力；

（7） 负责对异常质量波动的分析和研究纠正措施；

（8） 参加过程质量审核。

由此可归纳出C是审计人员的正确做法。

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