摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2010年11月信息系统项目管理师 上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于招投标的叙述，不正确的是 （ ） 。
A、 采购单位可直接从已有的供应商管理库中抽取若干供应商作为竞标者
B、 采购文件是竞标方准备
C、 采用加权系统对供方进行定性分析，可减少招投标活动中人为偏见带来的影响
D、 对于关键性采购物，可采用多渠道采购以规避风险

答案:B
答题解析:

供应商的选择是指企业或项目执行组织建立供应商管理体系，可以直接从该系统中获取相关供应商的信息。

采购文件用于向可能的供应商征集建议书，最常见有是请求建议书（RFP）和请求报价单（RFQ）。请求建议书是征求潜在供应商建议的文件；请求报价单是依据价格选择供应商时征求潜在供应商报价的文件。一般项目执行组织多在涉及简单产品的招标中使用请求报价单。因此采购文件是由招标方准备的，而不是由竞标方准备的。

选择供方时可使用下列方法：第一，加权系统，它是对定性数据的一种定量分析方法，以减少在渠道选择中人为偏见带来的影响。第二，独立估算，对于很多采购项，采购组织能够对其成本进行独立的估算以检查建议的价格。第三，筛选系统，它包括为一个或多个评价标准建立最低性能要求，实际筛选操作中也可能同时采用加权系统和独立估算。第四，合同谈判，它澄清双方对合同的结构和要求的理解，以确保在双方合同签订前能达成一致意见。

建议书通常分为技术（方案）和商业（价格）两部分，这两部分会独立评估。某些情况下还需要加入管理部分加以评估。对于那些关键性采购物应采用多渠道以规避风险。对于多渠道采购需要考虑其潜在的更高成本，包括可能的数量折扣损失。

故本题应选B。

2、以下关于项目目标的论述，不正确的是 （ ） 。 
A、 项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果
B、 项目目标应分解到相关岗位
C、 项目目标应是可测量的
D、 项目是一个多目标系统，各目标在不同阶段要给予同样重视

答案:D
答题解析:

项目目标简而言之就是实施项目要达到的期望结果，即项目所能交付的成果或服务。它有以下特性：第一，项目目标的多目标性；第二，项目目标的优先性（即不同目标可能在项目管理的不同阶段根据不同需要，其重要性也不一样）；第三，项目目标具有层次性（即项目越是较低层次的目标应该描述越清晰具体，并应分解到相关岗位）。

项目目标的SMART原则：S—明确性、M—可衡量性、A—可接受性、R—实际性、T—时限性。

所以，正确选项是D。

3、项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是 （ ） 。
A、 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
B、 进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价
C、 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D、 只要变更内容正确，即可执行变更

答案:C
答题解析:

变更控制过程应用于项目的各个阶段，必须持续不断地管理变更，或是拒绝变更，或是批准变更。变更控制流程如下：

（1） 提出书面变更申请；

（2） 识别需要发生的变更，进度变更通常会影响成本、风险、质量和人员配置等，要对变更的影响进行深入分析，确定好应对措施；

（3） 变更控制委员会审核变更申请，识别变更的可行性；

（4） 批准变更申请；

（5） 实施变更申请，控制并基于已批准的变更更新范围、成本、预算、进度和质量需求；

（6） 验证，基于质量报告控制项目质量使其符合标准；

（7） 归档，维护一个及时、精确的关于项目产品及其相关文档的信息库，直至项目完成。

由此可见D是不对的，要走完整的变更申请审批流程，B是不对的，但C是正确的。

查看完整试题>>>