摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2010年5月 信息系统项目管理师 上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、T和H分别作为系统需求分析师和软件设计工程师，参与①、②、③、④四个软件的开发工作。T的工作必须发生在H开始工作之前。每个软件开发工作需要的工时如下表所示。在最短的软件开发工序中，单独压缩 （ ） 对进一步加快进度没有帮助。
A、 ①的需求分析时间
B、 ①的软件设计时间
C、 ③的需求分析时间
D、 ③的软件设计时间

答案:D
答题解析:

首先，这个题为运筹学中工序排序问题，类似于车床铣床加工顺序的题目。为缩短工时，应适当安排活动顺序，以缩短软件设计最后的时间（需求分析后还需要软件设计的时间），并缩短需求分析最先的时间（软件设计前需要等待的时间）。所以，我们设①的需求分析为活动R1，②的需求分析为活动R2，③的需求分析为活动R3，④的需求分析为活动R4；①的软件设计为活动D1，②的软件设计为活动D2，③的软件设计为活动D3，④的软件设计为活动D4。安排工作时间顺序：在工时表中，找出最小值为1，为D4，最后开展软件④；其次小的值为3，为R2，因此最先开展②；第3小的值为，为R3，因此第二项开发软件③；然后软件①排在第三名开展。软件开发顺序为②③①④。

根据题意，可画出历时最短（能并行的活动尽量并行）的带时标的双代号网络图如下图。可识别出关键路径为R2—R3—R1—D1—D4，①的需求分析、①的软件设计、③的需求分析均在关键路径上，而③的软件设计D3不在关键路径上。故单独压缩③的软件设计时间对进一步加快进度没有帮助。

2、（ ） Assesses the priority of identified risks using their probability of occurring，the corresponding impact on project objectives if the risks do occur，as well as other factors such as the time frame and risk tolerance of the project constraints of cost，schedule，scope，and quality.
A、 Quantitative Risk Analysis
B、 Qualitative Risk Analysis
C、 Enterprise Environmental Factors
D、 Risk Management Plan

答案:B
答题解析:

翻译：（71）利用风险发生概率、风险一旦发生对项目产生的影响以及其他因素（如时间框架和项目制约条件，即成本、进度、范围、质量的风险承受度水平），对已识别风险进行优先级的评估。

A．定量风险分析 B．定性风险分析

C．企业环境因素 D．风险管理计划

3、（ ）  describes，in detail，the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
A、 Product scope description
B、 Project objectives
C、 Stakeholder Analysis
D、 The project scope statement

答案:D
答题解析:

项目范围说明书详细描述项目的可交付成果和为了提交这些可交付成果而必须开展的工作。

（72） A．产品范围说明书 B．项目目标

C．干系人分析 D．项目范围说明说

查看完整试题>>>