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2010年5月 信息系统项目管理师 上午之十八

作者:mb60efa0d0657ac2023-11-18 01:00:13
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2010年5月 信息系统项目管理师 上午】部分真题的详解,一起来看看吧~1、针对大型IT项目,下列选项中 ( ) 是不正确的。A、 大型IT项目

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2010年5月 信息系统项目管理师 上午】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、针对大型IT项目,下列选项中 ( ) 是不正确的。
A、 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以需要对项目进行阶段性分解
B、 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义
C、 使用甘特图制订项目的进度计划
D、 项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的

答案:D
答题解析:

通常大型IT项目是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以项目就自然分解为两个主要的阶段:需求定义阶段和需求实现阶段。

第一阶段往往会用专业的咨询公司对需求进行详细的定义,并将结果作为实现阶段的输入,而第一阶段的咨询公司转变成需求实现阶段的项目监理的角色。这样分工改变了过去项目的需求定义和需求实现均由一方完成的缺陷。

大型IT项目在制订项目计划时所用的工具与一般项目管理无异,可使用甘特图制订项目的进度计划。对于大型复杂项目来说里程碑的设置至关重要。



2、大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在 (53) 中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典
A、 ①②③④
B、 ①②③⑥
C、 ①③④⑤
D、 ②④⑤⑥

答案:B
答题解析:

大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在项目管理计划、项目范围说明书、WBS和WBS字典中规定的任务是否完成作为衡量标志。



3、某市数字城市项目主要包括A、B、C、D、E等五项任务,且五项任务可同时开展。各项任务的预计建设时间以及人力投入如下表所示。以下安排中, ( ) 能较好地实现资源平衡,确保资源的有效利用。
A、 五项任务同时开工
B、 待B任务完工后,再依次开展A、C、D、E四项任务
C、 同时开展A、B、D三项任务,待A任务完工后开展C任务、D任务完工后开展E任务
D、 同时开展A、B、D三项任务,待A任务完工后开展E任务、D任务完工后开展C任务

答案:C
答题解析:

项任务同时开工,总共需要168人,120天。
待B任务完工后,再依次开展A、C、D、E四项任务,总共需要56人,360天。
同时开展A、B、D三项任务,待A任务完工后开展C任务、D任务完工后开展E任务,总共需要112人,120天;
同时开展A、B、D三项任务,待A任务完工后开展E任务、D任务完工后开展C 任务,共需要118人,124天。
综合分析,C方案能实现资源较好的均衡,是正确答案。



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