摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2009年11月信息系统项目管理师 上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 （ ） 。
A、 发挥优势、利用机会
B、 利用机会、克服弱点
C、 利用优势、回避威胁
D、 减小弱点、回避威胁

答案:C
答题解析:

SWOT是指从企业优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T）进行分析。根据企业内外环境的分析，运用SWOT技术就可提出不同的企业战略：
（1）S-O战略：发挥优势、利用机会；
（2）W-O战略：利用机会、克服弱点；
（3）S-T战略：利用优势、回避威胁；
（4）W-T战略：减小弱点，回避威胁。

2、The  （ ） process ascertains which risks have the potential of affecting the project and documenting the risks' characteristics.
A、 Risk Identification
B、 Quantitative Risk Analysis
C、 Qualitative Risk Analysis
D、 Risk Monitoring and Control

答案:A
答题解析:

项目风险管理主要包括风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划编制和风险监控。其中，风险识别过程是确定哪些风险可能会对项目产生影响，并将这些风险的特征形成文档。

A．风险识别 B．定量风险分析

C．定性风险分析 D．风险检测与控制

3、The strategies for handling risk comprise of two main types: negative risks，and positive risks. The goal of the plan is to minimize threats and maximize opportunities. When dealing with negative risks, there are three main response strategies –  （ ） , Transfer, Mitigate.
A、 Challenge
B、 Exploit
C、 Avoid
D、 Enhance

答案:C
答题解析:

风险应对策略包括两种类型：负面风险的应对策略和正向风险的应对策略。风险应对计划的目标是最小化威胁，并且最大化机会。处理负面风险有三种典型的战略：回避、转移和减轻。

A．挑战 B．Exploit C．避免 D．提高

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