摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2009年5月信息系统项目管理师 上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是 （ ） 。
A、 成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B、 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C、 成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D、 成本基准计划计算的是项目的预计成本

答案:C
答题解析:

成本预算过程将总的项目成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。成本预算是一个计划过程，并不为未来的运营活动分配资金。

本题的A、B、D三项是对的，选项C是不正确的。

2、下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是 （ ） 。
A、 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
B、 测试是项目质量控制的方法之一
C、 帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面
D、 项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一

答案:C
答题解析:

实施质量控制活动常使用工具：直方图、控制图、因果图、帕累托图、散点图、核对表和趋势分析等，此外在项目质量管理中，还用到检查、统计分析等方法。

质量保证是一项管理职能，包括所有的有计划的系统地为保证项目能够满足相关的质量。标准而建立的活动，质量保证应该贯穿于整个项目生命期。质量保证一般由质量保证部门或者类似的相关部门完成。

质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查，是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估。项目质量审计是实施项目质量保证的一种常见方法。

3、某工程包括A、B、C、D、E、F、G、H八个作业，各个作业的紧前作业、所需时间和所需人数如下表所示（假设每个人均能承担各个作业）：该工程的工期应为 （ ） 周。
A、 8
B、 9
C、 10
D、 11

答案:A
答题解析:

题干给定条件画出双代号网络圈，再加时标，并对该网络图进行调整，形成时标网络图。

从上图可以直观地看出，关键路径为ACEGH，工程工期为2+1+2+2+1=8。

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