摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2008年11月信息系统项目管理师 上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目监理机构所编制工程建设监理实施细则，必须经 （  ） 批准后执行。
A、 监理单位负责人
B、 监理单位技术负责人
C、 总监理工程师
D、 监理工程师

答案:C
答题解析:

总监理工程师的职责如下：

（1） 对监理合同的实施负全面的责任，并定期向主管领导报告工作；

（2） 明确项目监理单位和监理人员的岗位责任；

（3） 组织编制监理规划和实施细则；

（4） 主持监理工作会议、签发项目监理单位的重要文件，下达重要指令；

（5） 审批、签署开发承包单位申报的重要申请和工程经费支付证书；

（6） 组织编制并签发监理文件；

（7） 组织审查开发承包单位的竣工申请及相关材料，向需求单位提交竣工监理报告；

（8） 组织整理工程项目竣工的监理资料档案，对项目的技术、管理、进度、质量、经费等工作做全面的总结；

而依据信息系统监理师教程，监理实施细则编制的规定如下：

（1） 监理实施细则应在相应工程实施开始前编制完成，须经总监理工程师批准；

（2） 监理实施细则应由总监理工程师组织各专业监理工程师编制；

（3） 监理实施细则应符合项目的特点。

2、在文件 （  ） 中应该描述项目中使用的监理工具和设施。
A、 监理规划
B、 监理工作计划
C、 监理实施细则
D、 监理专题报告

答案:A
答题解析:

在监理工作实施前，监理单位开始逐步进行监理工作的计划，完成监理大纲、监理规划和监理实施细则。

监理大纲是建设单位在选择合适的监理单位时，监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的项目监理方案性文件。

监理规划是在监理委托合同签订后，由监理单位制订的指导监理工作开展的纲领性文件。

监理实施细则是在监理规划指导下，具有可实施可操作的业务性文件。

监理规划的内容及编制指南如下。

1. 目的：说明监理规划编制的目的。

2. 工程项目概况：

（1） 项目名称——说明项目的名称；

（2） 系统概述——概述本信息系统工程情况；

（3） 系统功能——简要说明系统功能，可根据系统特性分类描述；

（4） 应用环境——说明系统的应用环境或业务范围；

（5） 建设单位——说明信息系统需方单位名称；

（6） 承包开发单位——说明接受监理的承包开发单位名称，如有多个子项目，应列出每个项目的承包开发单位；

（7） 分包单位——说明主要分包单位。如有多个子项目，应列出每个子项目的主要分包单位。

3. 监理工作范围：说明本项目监理上作的范围，包括受监理的软件过程、组织机构等。

4. 监理工作目标：描述本项目监理工作的目标。包括质量、进度、经费的过程控制及项目风险控制目标等。

5. 监理工作依据：列出本项目监理工作所使用的依据。

6. 项目监理组织及人员：

（1） 项目监理的组织形式——说明承担工程项目监理的组织形式及各部门职责；

（2） 监理人员——说明监理组织中的人员及职责分工。

7. 监理工具和设施：列出为本项目监理工作配备的资源，包括仪器、设备、软硬件工具、环境设施等。

8. 监理工作内容与计划：列出每个（子）项目受监理的工作内容。

9. 向建设单位提交的报告及文档：列出监理进程中需向建设单位提交的报告及文档，并说明提交时机。

10. 监理工作制度：规范监理工作的规章制度。

3、监理应在 （  ） 阶段审查承建单位选择的分包单位的资质。
A、 建设工程立项
B、 建设工程招标
C、 建设工程实施准备
D、 建设工程实施

答案:C
答题解析:

分包单位应当在工程建设开始建设之前进行确定，而监理针对分包单位只是进行相关的审查，所以也就会在准备工程实施的阶段，选择C正确。

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