2008年11月信息系统项目管理师 上午之十七
作者:mb64a2dd422e24f2023-11-12 01:00:13

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2008年11月信息系统项目管理师 上午】部分真题的详解,一起来看看吧~1、 ( ) 不是项目目标特性。A、 多目标性 B、

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2008年11月信息系统项目管理师 上午】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、 ( ) 不是项目目标特性。
A、 多目标性
B、 优先性
C、 临时性
D、 层次性
答案:C
答题解析:
2、正式批准项目进入下一阶段,这个决定的过程属于 ( ) 的一部分。
A、 授权
B、 控制
C、 启动
D、 计划
答案:C
答题解析:
3、沟通、领导和磋商是属于 ( ) 的技能。
A、 项目管理
B、 一般管理
C、 团队管理
D、 执行管理
答案:B
答题解析:
1、 ( ) 不是项目目标特性。
A、 多目标性
B、 优先性
C、 临时性
D、 层次性
答案:C
答题解析:
项目目标就是实施项目所要达到的期望结果,即项目所能交付的成果或服务。项目目标特性是多目标性、优先性和层次性。“C.临时性”是项目的特点,不是项目目标的特性。
2、正式批准项目进入下一阶段,这个决定的过程属于 ( ) 的一部分。
A、 授权
B、 控制
C、 启动
D、 计划
答案:C
答题解析:
项目的启动过程组是由正式批准开始一个新项目或一个新的项目阶段所必需的一些过程组成的。
3、沟通、领导和磋商是属于 ( ) 的技能。
A、 项目管理
B、 一般管理
C、 团队管理
D、 执行管理
答案:B
答题解析:
“一般管理”的技能包括:
(1) 有效的沟通;
(2) 对组织施加影响,即“让事情办成”的能力;
(3) 领导能力;
(4) 激励;
(5) 谈判和冲突管理;
(6) 解决问题。
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