摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2008年5月 信息系统项目管理师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，______ 应该是风险管理的下一步措施。
A、 确定项目整体风险的等级
B、 开始分析那些在产品文档中发现的风险
C、 在工作分解结构上增加任务
D、 进行风险审核

答案:C
答题解析:

风险应对计划完成后一经认可，风险记录的更新也要落实到项目的WBS中（如把风险的监控与应对作为新任务增加到WBS中），还要对项目管理计划进行更新，用更新的计划来指导和管理项目的执行。

参考答案：C

2、项目组合管理的一个目标是______。
A、 管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B、 评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C、 通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大
D、 在组织的所有项目上平衡所使用的资源

答案:C
答题解析:

项目组合管理的目标就是通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大。

参考答案：C

3、以下关于成本估算的说法错误的是______。
A、 成本一般用货币单位（人民币、美元、欧元、日元）来表示
B、 针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C、 一般不考虑关于风险应对方面的信息
D、 估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本

答案:C
答题解析:

成本估算人员应考虑有关风险的因素，因为风险的应对措施需要成本，风险也几乎总是增加成本和延迟进度。

参考答案：C

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