2008年5月 信息系统项目管理师 上午题之十三

摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2008年5月 信息系统项目管理师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理._______不属于目标管理强调的内容。
A、 建立明确的和现实的目标
B、 阶段性评估项目目标是否达到
C、 提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D、 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

答案:D
答题解析:

项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标，首先要“建立明确的和现实的目标”、然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”以及“促进项目的合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而D则属于对风险的管理。

参考答案：D

2、项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。______是这种方法的例子。
A、 工作指南和模板
B、 上层管理介入
C、 职能工作的授权
D、 项目干系人的技能分析

答案:A
答题解析:

项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。“工作指南和模板”属于组织过程资产，使用“工作指南和模板”可大大加快项目管理计划的进程。

参考答案：A

3、团队合作是项目成功的重要保证，下列除_______外都能表明项目团队合作不好。
A、 挫折感
B、 频繁召开会议
C、 对项目经理缺乏信任和信心
D、 没有效果的会议

答案:B
答题解析:

选项“A．挫折感”、“C．对项目经理缺乏信任和信心”、“D．没有效果的会议”一样，均表明团队合作出现了问题。而“频繁召开会议”则不一定表明项目团队合作出了问题。

参考答案：B

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