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2010年5月 信息系统项目管理师 上午题之十二

作者:mb6059652fef3b12023-11-09 01:00:12
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2010年5月 信息系统项目管理师 上午题】部分真题的详解,一起来看看吧~1、以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。A、

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2010年5月 信息系统项目管理师 上午题】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。
A、 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B、 WBS 最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1 个人1 周能干完的工作称为一个工作包
C、 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D、 创建WBS的输出包括WBS和WBS 字典、范围基准、更新的项目管理计划

答案:B
答题解析:WBS 常用的表现形式为树形和列表结构。A是正确的。WBS 最低层次的工作单元是工作包,工作包的工作量一般是一个人能在8-80 小时之间完成的,随着项目的规模和复杂度不同而不同。B不够准确。创建WBS的输入包括:详细的项目范围说明书;项目范围管理计划;组织过程资产;已批准的变更请求。C 不够准确。创建WBS的输出包括:WBS 和WBS 字典;范围基线;更新的项目管理计划;变更申请。D 是正确的。

2、范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及()。
A、 影响导致范围变更的因素
B、 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C、 范围变更发生时管理实际的变更
D、 确定范围变更是否已经发生

答案:D
答题解析:范围控制涉及:影响导致范围变更的因素,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理,范围变更发生时管理实际的变更。并不涉及D

3、以下关于项目可行性研究内容的叙述,()是不正确的。
A、 技术可行性是从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行评审和评价
B、 经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,从项目的投资及所产生的经济效益进行分析
C、 可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题
D、 社会可行性主要分析项目对社会的影响,包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等

答案:C
答题解析:


信息系统项目进行可行性研究主要包括以下几方面内容:技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。

技术可行性分析是指在目前技术、产品条件限制下,能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能,能否在规定的时间期限内完成整个项目。

经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析,包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。

信息系统项目的可行性研究除了技术、经济和运行环境可行性分析外,还包括了诸如法律可行性、社会可行性等方面的可行性分析。也会涉及到合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题。社会可行性主要分析项目对社会的影响,包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等。

C是不正确的。

参考答案C




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