2010年5月 信息系统项目管理师 上午题之十一
作者:mb64a2dd422e24f2023-11-09 01:00:12
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2010年5月 信息系统项目管理师 上午题】部分真题的详解,一起来看看吧~1、某企业经过多年的发展,在产品研发、集成电路设计等方面取得了丰硕成果
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2010年5月 信息系统项目管理师 上午题】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某企业经过多年的发展,在产品研发、集成电路设计等方面取得了丰硕成果,积累了大量知识财富,( )不属于该企业的知识产权范畴。
A、 专利权
B、 版权
C、 商标权
D、 产品解释权
答案:D
答题解析:
2、下列关于知识管理的叙述,不确切的是()。
A、 知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径
B、 知识地图是一种知识导航系统,显示不同的知识存储之间重要的动态联系
C、 知识管理包括建立知识库;促进员工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理
D、 知识管理属于人力资源管理的范畴
答案:D
答题解析:知识管理属于单独的管理范畴,并不属于人力资源管理。
3、完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A 所需的时间,乐观的估计需8 天,悲观的估计需38 天,最可能的估计需20 天,按照PERT 方法进行估算,项目的工期应该为21,在26天以后完成的概率大致为()。
A、 8.9%
B、 15.9%
C、 22.2%
D、 28.6%
答案:B
答题解析:用 PERT法, 估算活动的工期=(乐观估算+ 4*最可能估算+ 悲观估算)/6 =21标准差=(悲观估算-乐观估算)/6=521 到26 之间为1 个标准差,16 到26 之间为±1 个标准差,按正态分布规律,±1 个标准差的分布概率为68.26%,也就是说,16 天到26 天之间完成的概率为68.26%,21 天到26天之间完成的概率为68.26%的一半也就是34.13%,则26 天之后完成的概率=1-50%-34.13%=15.87%
1、某企业经过多年的发展,在产品研发、集成电路设计等方面取得了丰硕成果,积累了大量知识财富,( )不属于该企业的知识产权范畴。
A、 专利权
B、 版权
C、 商标权
D、 产品解释权
答案:D
答题解析:
我国的知识产权法是由《专利法》、《著作权法》和《商标法》三部法律构成的。产品解释权是干扰项。著作权即是版权。
2、下列关于知识管理的叙述,不确切的是()。
A、 知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径
B、 知识地图是一种知识导航系统,显示不同的知识存储之间重要的动态联系
C、 知识管理包括建立知识库;促进员工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理
D、 知识管理属于人力资源管理的范畴
答案:D
答题解析:知识管理属于单独的管理范畴,并不属于人力资源管理。
3、完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A 所需的时间,乐观的估计需8 天,悲观的估计需38 天,最可能的估计需20 天,按照PERT 方法进行估算,项目的工期应该为21,在26天以后完成的概率大致为()。
A、 8.9%
B、 15.9%
C、 22.2%
D、 28.6%
答案:B
答题解析:用 PERT法, 估算活动的工期=(乐观估算+ 4*最可能估算+ 悲观估算)/6 =21标准差=(悲观估算-乐观估算)/6=521 到26 之间为1 个标准差,16 到26 之间为±1 个标准差,按正态分布规律,±1 个标准差的分布概率为68.26%,也就是说,16 天到26 天之间完成的概率为68.26%,21 天到26天之间完成的概率为68.26%的一半也就是34.13%,则26 天之后完成的概率=1-50%-34.13%=15.87%
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