系统集成分为 系统集成分为哪两大类
下午的案例做好以下二点: 第一,计算题一定要会,刚才已经说了,就不再重复啰嗦。 第二,把历年的试题中的案例进行归类,然后归纳出各过程组答题技巧,用word编辑后上传至微信文件,有空随时翻看。例如:从风险管理的角度看,上述案例存在的通常问题:1.风险识别不应由项目经理一个人完成;2.风险应对措施不够有效;3.没有对风险状态进行监控;4.没有定期的对风险进行再识别;5.技术风险:该系统运行
下午的案例做好以下二点:
第一,计算题一定要会,刚才已经说了,就不再重复啰嗦。
第二,把历年的试题中的案例进行归类,然后归纳出各过程组答题技巧,用word编辑后上传至微信文件,有空随时翻看。例如:从风险管理的角度看,上述案例存在的通常问题:1.风险识别不应由项目经理一个人完成;2.风险应对措施不够有效;3.没有对风险状态进行监控;4.没有定期的对风险进行再识别;5.技术风险:该系统运行后,产品技术能否符合客户的要求,能否提供相应的技术以解决相应的问题;6.市场风险:该产品研发成功后是否能满足市场的需求等等。
案例分析的计算最好不能丢分,多读题干,当成阅读理解来做。没有考试之前,大家一直说早上的选择是最难的,案例分析和论文都比较简单,我一直理解不了,觉得案例分析特别难。上了考试,才真正理解了这句话。我是大概11月份开始复习案例分析,计算题是之前就一直在学习的,11月份才开始看简答的部分。我的心得是计算题一定要不丢分。案例分析三道题目,基本每道题目25分,计算题拿到25分,剩余的两道题拿到20分以上,基本就保证你过了。剩余的两道题肯定会有存在的问题、改正的措施、造成的影响这些常规问题,多读题干,很多没有项目管理经验的这部分也能做好,因为很多答案就在题目中,这部分拿到15分,其余的地方再拿个7-8分就ok了。网上有很多老师总结的历年几百行的存在问题类的答案,多读,还有很多总结的十大管理领域各个领域的存在的问题、对应的改进措施,有空就读一遍,理解一遍,记一遍。读的多了,你就能理解这个考点在哪了。
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