在软件领域，研究如何量化，本身就是一个错误的课题。在这个课题上投入再多的精力，使用再优秀的方法，都只能得到错误的结果。

一个软件公司，第一，需要仔细挑选程序员以及适合做程序员的人才。第二，不断地激发程序员的创造力和工作激情，激励激励在激励。在这里，管理者的领导力比执行力更重要。

说的难听点：量化是外包公司做的事情，把国内的软件前途推向印度IT民工的行列。

当然不能量化。同一功能，十行代码实现 可以比 百行代码实现更有效、简洁、更高的可读性。人月神话说了是一个事实，不同程序员之间的效率可以相差数十倍。我的见解是：会偷懒的程序员不一定是好程序员；但是好的程序员一定会偷懒。工作量=时间X效率。相对宽松的管理会提升程序员的效率。而工厂式管理可以让效率=0. 工作量自然也就为0了。