综合布线系统集成商 系统集成与综合布线
点击进入>>2014下半年系统集成项目管理工程师在线估分点击查看>>2014下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析试题与参考答案根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012年修定 ·()不是当前我国信息系统服务管理主要内容。A.计算机信息系统 ·企业在信息化过程中,要形成高水平、稳定的信息化人才队伍,建立·()不属于电子商务基础设施。A.智能交通监控平台B.TCP/ ·目前,在电子商务
点击进入>>2014下半年系统集成项目管理工程师在线估分
点击查看>>2014下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析试题与参考答案
根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012年修定 |
·()不是当前我国信息系统服务管理主要内容。A.计算机信息系统 |
·企业在信息化过程中,要形成高水平、稳定的信息化人才队伍,建立 |
·()不属于电子商务基础设施。A.智能交通监控平台B.TCP/ |
·目前,在电子商务交易过程中支付方式很多,按照支付的流程不同, |
·电子商务物流又称网上物流,是基于互联网技术,创造性推动物流行 |
·“十二五”期间,电子政务促进行政体制改革和服务型政府建设的作 |
·从电子政务的实旋对象和应用范畴角度,、可将电子政务分为四种类 |
·信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调” |
·以下关于软件测试的叙述中,()是不正确的。A.软件测试是为和 |
·信息系统通过试运行,系统的各种问题都已经暴露在用户面前,这时 |
·在信息系统工程总体规划过程中,软件架构包括多种形式。在()中 |
·数据库管理系统(DatabaseManagementSyst |
·根据GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》的规 |
·根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》的规定, |
·依据《中华人民共和国招投标法》,()必须进行招标。A.政府部 |
·政府采购的主要采购方式是()。A.公开招标B.邀请招标C.询 |
·()是以太网技术的典型特征。A.采用双绞线作为传输介质B.使 |
·IPV6协议规定,一个IP地址的长度是()位。A.32B.6 |
·微信是一种常用的单时通信工具,主要采用了()。A.UDP通信 |
·Web2.0指的是一个利用Web的平台,由用户主导生成内容的 |
·根据EIA/TIA568A标准,综合布线系统分为6个子系统, |
·在网络服务器中,()组织成域层次结构的计算机和网络服务命名系 |
·IIS不支持()服务。A.WWWB.FTPC.E-mailD |
·以下关于入侵检测设备的叙述中,()是不正确的。A.不产生网络 |
·代理服务器防火墙主要使用代理技术来阻断内部网络和外部网络之间 |
·信息系统集成项目区别于其它项目的特点是()。A.每个项目都有 |
·()不属于信息系统集成项目。A.OA系统开发项目B.ERP系 |
·项目的临时性是指()。A.每一个项目都有一个明确的开始时间和 |
·某负责人在编制项目的《详细可行性研究报告》时,列出的提纲如下 |
·在项目可行性研究报告编写、提交和获得批准之前,首先要进行初步 |
·某招标文件包括:招标项目的技术要求、投标人员资格审查标准、投 |
·以下关于评标过程和方法的叙述中,()是不正确的。A.在评标时 |
·项目承建方的项目论证需要从五个方面展开,其中不包括()。A. |
·某公司要开发一款电子行车记录仪,成立了产品研发项目团队,发布 |
·项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中 |
·项目收尾是项目管理中非常重要的一个环节,其中一般不包括()。 |
·在制订项目进度计划过程中,()可以根据有限的资源对项目进度进 |
·某公司与客户签订了一个系统集成项目合同,对于项目的范围和完成 |
·()一般不属于项目范围管理活动。A.制订初步的范围说明书B. |
·某项目经理在生成WBS时,按照()方法将项目分解为“需求分析 |
·以下关于项目范围确认的叙述中,()是正确的。A.范围确认工作 |
·系统集成公司A为保险公司B开发非核心业务系统,项目开发过程中 |
·企业管理费属于信息工程项目投资的()。A.工程前期费B.直接 |
·项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的 |
·在进行成本估算时,将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得 |
·项目成本控制是指()。A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所 |
·某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时 |
·进行团队建设时可以采取的方式有()。A.培训、拓展训练,认可 |
·以下关于合同变更的叙述中,()是不正确的。A.合同变更一般处 |
·如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货, |
·由于员工对一些新技术的使用缺乏经验,而导致项目偏离轨迹,那么 |
·某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣 |
·识别风险就是确定风险的来源、确定风险产生的条件和描述风险特征 |
·软件风险是指在软件开发过程中面临的一些不确定性和可能造成的损 |
·在应对风险的基本措施中,()属于消极风险应对策略。A.改变项 |
·项目沟通管理计划的主要内容中不包括()。A.信息的传递方式B |
·项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通,他应该采取() |
·对项目干系人管理的主要目标是()。A.调查项目干系人的需求和 |
·某系统集成项目的项目经理需采购第三方软件插件,在编制询价计划 |
·某项目经理在执行项目时,在详细了解了项目所需要采购的产品和服 |
·根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》的规定, |
·建立配置管理方案首先要组建配置管理方案构造小组,该小组包括四 |
·某软件集成公司承接了一个软件开发项目,需求分析师张工在公司刚 |
·六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程,采取量化的 |
·在制定项目质量计划中,()运用统计方法帮助项目确定影响特定变 |
·在项目实施期间的某次周例会上,项目经理向大家通报了项目目前的 |
·李某购买了一张有注册商标的应用软件光盘,则李某享有()。A. |
·在进行项目文档及配置管理时,引入“基线”这一概念的目的是() |
·Softwareengineeringisthestudya |
·ATM(AsynchronousTransferMode)t |
·Ascheduleiscommonlyusedinproje |
·()managementincludesnegotiatin |
·ThePerformIntegratedChangeCont |
:
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>