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网络系统集成标书 系统集成投标

作者:mb604afd7c2c1a62023-12-05 01:00:10
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点击查看:2022年系统集成项目管理工程师案例分析考点汇总 2022年系统集成项目管理工程师案例分析考点:项目招投标注意事项 项目招投标注意事项: 1.招标人采用公开招标,应当发布招标公告,通过报刊、信息网站或其他媒介发布; 2.邀请招标方式,应向3个以上具备资格的组织发出投标邀请书; …… 因版权原因,如需了解该知识考点详情,请购买系统集成项目管理工程师教程【点击购买】进行查

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点击查看:2022年系统集成项目管理工程师案例分析考点汇总

2022年系统集成项目管理工程师案例分析考点:项目招投标注意事项

项目招投标注意事项:

1.招标人采用公开招标,应当发布招标公告,通过报刊、信息网站或其他媒介发布;

2.邀请招标方式,应向3个以上具备资格的组织发出投标邀请书;

……

因版权原因,如需了解该知识考点详情,请购买系统集成项目管理工程师教程【点击购买】进行查看。

相关试题:2020年系统集成项目管理工程师试题试题4问题1。

[说明]

A公司近期计划启动一个系统集成项目,合同额预计5000万左右,公司领导安排小张负责立项准备工作。小张组织相关技术人员对该项目进行可行性研究,认为该项目基本可行,并形成一份可行性研究报告,通过了公司内部评审.

一个月后,项目审批通过。A公司迅速组织召开项目招标会,共收到8家单位的投标书,评标委员会专家共有六人,其中经济和技术领域专家共三人,评标结束后,评标委员会公布了4个中标候选人,中标结果公示2天后,A公司选定施工经验丰富的B公司中标。

[问题1] (7分)

结合案例,请指出A公司在项目立项及招标阶段的工作不合理的地方。

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