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软件系统集成软件 软件集成方式分哪几种

作者:mb5ce3810a164cb2023-12-04 01:00:14
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2015年下半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析试题试题三案例问题:结合案例和个人经验,简要叙述项目中需求可能存在的几种状态。案例背景 某公司2014年初承接了一个周期为一年的OA信息系统项目,并指派项目经理小张负责。该项目属于定制型项目,涉及的用户方较多,小张根据自己的经验预测到项目可能会涉及频繁的需求变更,因此小张在将项目组分成了业务组、实施组、开发组后,定义了如下需求管理及控制流程:(

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2015年下半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析试题试题三

案例问题:结合案例和个人经验,简要叙述项目中需求可能存在的几种状态。案例背景

某公司2014年初承接了一个周期为一年的OA信息系统项目,并指派项目经理小张负责。该项目属于定制型项目,涉及的用户方较多,小张根据自己的经验预测到项目可能会涉及频繁的需求变更,因此小张在将项目组分成了业务组、实施组、开发组后,定义了如下需求管理及控制流程:

(1)指派专门的业务组进行需求分析,分析完成后马上与用户进行需求确认,确认后填写需求状态表(包括需求提交日期、需求状态、是否属于变更等);

(2)实施组获得需求分析文档后,一周内进行技术方案设计;

(3)技术方案完成后,业务组视情况与用户进行二次沟通确认,确认后填写需求状态表(包括需求技术方案提交日期、需求技术方案状态);

(4)需求分析、技术方案完成后,开发组每周对已确定需求进行工作量评估,形成月度开发计划;

(5)开发组根据开发计划进行定制开发工作;

(6)每周开发组根据需求状态库的需求、方案进行工作量重新评估,更新开发计划。

项目进行过程中,发生了如下事件,导致项目延期半年才完成:

[事件1]根据2014年初的计划开发完成了OA信息系统项目并上线,但用户役有真正使用。2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,程序有BUG,于是项目组重新按照以上流程梳理了需求,并重新开发上线。

[事件2] 2014年底,开发组提出需求分析在深度、广度上不够,导致开发返工任务多。

[问题]
结合案例和个人经验,简要叙述项目中需求可能存在的几种状态。
案例问题参考答案

已建议、已批准、已实现、已验证、已删除、已设计、已交付、待批准、被拒绝

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