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变更流程 软考 软件变更流程

作者:mb604afd7c2c1a62024-01-19 01:00:03
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2017年上半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析试题试题三案例问题:请说明项目范围(需求)变更控制流程。案例背景 项目经理小李负责了一个新的项目,该项目的内容是为某市开发一套智慧城市公共综合信息服务平台。项目启动阶段,甲方仔细查看了小李提交的项目实施方案,提出由于该项目的投资方构成复杂,项目需求不清晰,希望项目组能想办法解决这个问题。 小李向公司申请了几名经验丰富的系统分析师,加强需求分析阶

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2017年上半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析试题试题三

案例问题:请说明项目范围(需求)变更控制流程。案例背景

项目经理小李负责了一个新的项目,该项目的内容是为某市开发一套智慧城市公共综合信息服务平台。项目启动阶段,甲方仔细查看了小李提交的项目实施方案,提出由于该项目的投资方构成复杂,项目需求不清晰,希望项目组能想办法解决这个问题。

小李向公司申请了几名经验丰富的系统分析师,加强需求分析阶段的工作。经过较为充分的需求调研,形成了初步的需求说明书。小李认为需求分析工作较为详细,按照公司常用的软件开发生命周期模型,选择了瀑布模型进行开发。

在编写概要设计和详细设计说明书的过程中,客户方提供了几处需求的修改要求。由于其工作量不大,小李直接安排系统分析师按客户的要求进行了修改。在编码阶段后期,由于客户的投资方发生了变化,新的投资方采用了新的运营模式,导致需求发生较大变化,由于前期甲方已经强调过项目需求特点和要求,小李只能接受客户新的变更要求。在执行变更的过程中,项目组发现新的需求将导致系统架构的更改,经过评估该变更将使项目延期。

[问题]
请说明项目范围(需求)变更控制流程。
案例问题参考答案(仅供参考,标准答案及试题解析请查看下面链接):

受理变更申请》变更的整体影响分析》CCB接受或拒绝变更》执行变更》变更确认》变更通知查看该案例完整试题参考答案:

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