2014年下半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析试题试题一

案例问题：假设该项目到目前为止已支付80万元，请计算项目的CPI和SPI，并指出项目整体的成本和进度执行情况以及项目中哪些工作包落后于计划进度，哪些工作包超前于计划进度?案例背景

某项目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10个工作包组成，项目计划执行时间为5个月。在项目执行到第3个月末的时候，公司对项目进行了检查，检查结果如下表所示（假设项目工作量在计划期内均匀分布）。

[问题]
假设该项目到目前为止已支付80万元，请计算项目的CPI和SPI，并指出项目整体的成本和进度执行情况以及项目中哪些工作包落后于计划进度，哪些工作包超前于计划进度?案例问题参考答案（仅供参考，标准答案及试题解析请查看下面链接）：

CPI=EV/AC=74.25/80=0.93
SPI=EV/PV=74.25/65=1.14
项目成本超支，进度提前计划。
工作包E落后于进度。
工作包C、D、G、H、I、J提前于原计划