根据人社部发布的相关通知，2022年上半年信息系统项目管理师考试将在5月28日举行，不少考生也已经开始了信息系统项目管理师的备考，最近许多考生在后台询问小编，备考2022年上半年信息系统项目管理师一定要用官方教材吗？这么厚的教材究竟该如何下手呢？

的确，目前信息系统项目管理师所使用的为《信息系统项目管理师教程》（第三版），全书一共有946页，光是看这教材页数就“一个头两个大”，更何况教材上知识点繁杂，想要将这么多内容放进脑海里而且还要熟练掌握又谈何容易，就算每天学10页也要90多天。但是小编建议，官方教材对于备考2022年上半年信息系统项目管理师的考生来说是不可或缺的。

信息系统项目管理师官方教材是每年信息系统项目管理师考试的出题依据，2022年上半年考试单位依旧会根据《信息系统项目管理师教程》（第3版）与《信息系统项目管理师考试大纲》进行出题，所以熟练掌握官方教材知识点可以帮助考生了解考试出题范围及考试内容，也是备考之根本。

那么，既然官方教材不可或缺

首先，虽然信息系统项目管理师官方教材很厚，但并不是说需要你每个章节都精通，有些章节仅限于选择题，例如第1-2章，这两章看书会感觉内容比较乱，而且跟后面的章节如第22章信息安全、第23章测试和管理、第24章opm3和cmmi都有很深的联系，因此多看看前辈梳理好的知识架构会事半功倍。

其次，像是第3章是立项管理，是项目产生到项目规划的过程，主要出的是选择题和案例题，这个章节看起来篇幅并不大，但是记忆的内容比较多，且偏向理解，需要多刷题，尤其是概念题很容易错。只要把立项的几个步骤：机会、初步、详细、评估都掌握了，得分率还是比较有保障的。

又比如从第4章开始到第12章以及第16章就是高项考试最核心最重要的十大知识领域，47个管理过程，需要重点学习。这个部分虽然内容特别多，但是还是有规律可循的。

所以我们需要知道的是，虽然信息系统项目管理师官方教材有900多页，但并不是所有内容都是考试重点，考生在看书的过程中需要去有选择、有方向的看，抓住主要矛盾。类似于出题规律和教材各章节的出题占比都可以从历年试题中去了解。

点击查看：信息系统项目管理师历年试题考点题型分析

除了抓主要矛盾之外，在看书的过程中还要掌握一定的方式方法，不能“蛮看”，可以使用到一些帮助记忆和了解的方法，比如“抄诵法”、“善用口诀”、“联想记忆”等等。

一、抄诵法

好记性不如烂笔头，读书百遍不如上手写一遍，信息系统项目管理师考试本来也是笔试的形式，以后还会有论文这些高难度的科目，多写多练不仅可以增强记忆，锻炼手速，还能加深印象，让所学即所得。

这里建议大家将十大管理的输入、输出、工具汇总表抄几遍，最好是能做到脱稿背诵的程度，毕竟十大管理对于综合知识、案例分析和论文都是非常重要的。

二、善用口诀

口诀：疯母鱼要进庙里发神经

知识点：

（1）项目的主要风（疯）险

（2）可测量的项目目（母）标和相关的成功标准

（3）总体预（鱼）算

（4）项目的总体要（要）求，包括总体范围和总体质量要求

（5）总体里程碑进（进）度计划

（6）概括性的项目描（庙）述和项目产品描述

（7）项目目的或批准项目的理（里）由

（8）发（发）起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权

（9）项目过程的审（神）批要求

（10）委派的项目经（经）理及其职责和权利

（11）记录商业需求、项目论证、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或输出

三、联想记忆

比如范围管理，记规收定，创确控——圆规收回来定住他，创造一个明确的控制器，同时我脑海里会想像一个大大的圆规把人插在地上，然后一转圈，一个航天器一样的控制器从天而降，直接砸在地上。这个画面越夸张，那么我就会记得越清晰，通过这种方法，我能直接把过程默写成规划范围管理、收集需求、定义范围、创建wbs结构、确认范围、控制范围，基本上两次就能把几大范围管理过程全部记下来了。