案例小抄：项目整理管理计划内容

1、为项目选择的生命周期模型。对于多阶段项目，要包括所定义阶段是如何划分的。

2、选择的项目的生命周期和相关的项目阶段。

3、所使用的项目管理过程。

4、每个特定项目管理过程的实施程度。

5、完成这些项目的工具和技术的描述。

6、如何用选定的过程来管理具体的项目。包括过程之间的依赖与交互关系和基本的输入输出等。

7、如何执行工作来完成项目目标。

8、如何监督和控制变更。

9、如何实施配置管理。

10、如何维护项目绩效基线的完整性。

11、与项目干系人进行沟通的要求和技术。

12、为了解决某些遗留问题和未定的决策，对于其内容、严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审。