软考架构师培训班 软考架构师考试大纲
系统规划与管理师论文主要考察IT服务规划设计、IT服务部署实施、IT服务运营管理、IT服务持续改进、监督管理、团队建设与管理六大方面。论文备考要熟练掌握这些知识点核心知识体系。 系统规划与管理师论文考察方式为写作题(一共两个题,考生二选一进行写作)。 系统规划与管理师论文考试大纲 1.IT服务规划设计 (1)服务需求识别 (2)服务成本评估 (3)服务方案设计 (4)规
系统规划与管理师论文主要考察IT服务规划设计、IT服务部署实施、IT服务运营管理、IT服务持续改进、监督管理、团队建设与管理六大方面。论文备考要熟练掌握这些知识点核心知识体系。
系统规划与管理师论文考察方式为写作题(一共两个题,考生二选一进行写作)。
系统规划与管理师论文考试大纲
1.IT服务规划设计
(1)服务需求识别
(2)服务成本评估
(3)服务方案设计
(4)规划设计风险
(5)规划设计实施
(6)规划设计实施评价
2.IT服务部署实施
2.1 IT服务部署实施的方法
2.2 IT服务部署实施的过程
3.IT服务运营管理
(1)人员要素管理
(2)资源要素管理
(3)技术要素管理
(4)过程要素管理
4.IT服务持续改进
4.1持续改进方法
5.监督管理
(1)质量管理
(2)风险管理
6.团队建设与管理
试题示例:
试题一 论IT服务持续改进
IT服务持续改进主要的目标是使得IT服务可以一直适应不断变化的业务需求,通过识别改正机会并实施改进活动,使得IT服务有效支持相关的业务活动。
请以“IT服务持续改进”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1.叙述你参与过的或者你所在组织开展过的IT服务项目的基本情况(背景、目的、组织结构、周期、服务对象、服务方式、服务内容、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。
2.结合项目实际,论述你对IT服务持续改进的认识,可以包括但不限于以下几个方面。
(1)IT服务持续改进方法。
(2)针对人员、资源、技术和过程,常用的测量指标。
3.论文中所提到的IT服务,介绍你是如何进行IT服务持续改进的,包括具 体做法和经验教训。
试题二 论IT服务团队建设管理
IT服务团队的整体绩效取决于系统规划与管理师采用何种办法来管理团队。不同的企 业在IT服务团队管理时有着不同的特性。
请以“IT服务团队建设管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1.叙述你参与过的或者你所在组织开展过的IT服务项目的基本情况(背景、目 的、组织结构、周期、服务对象、服务方式、服务内容、交付成果等),并说明你在其中 承担的工作。
2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你対IT服务团队建设管理的认识。
(2)IT服务团队的特征。
(2)如何对IT服务团队进行建设与管理。
3.请结合论文中所提到的IT服务项目,介绍你是如何进行团队建设管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
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