2010年下半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析试题试题四
案例问题：请简述小李组织编写的项目范围说明书中 WBS 的表示形式与小张组织编写的范围说明书中 WBS 的表示形式各自的优缺点及适用场合。
案例背景

某公司为当地一家书店开发图书资料垂直搜索引擎产品，双方详细约定了合同条款，包括合同金额、产品验收标准等。此项目是该公司独立承担的一个小型项目，项目经理小张兼任项目技术负责人。项目进行到设计阶段后，由于小张从未参与过垂直搜索引擎的产品开发，产品设计方案经过两次评审后仍未能通过。公司决定将小张从该项目组调离，由小李接任该项目的项目经理兼技术负责人。
小李仔细查阅了小张组织撰写的项目范围说明书和产品设计方案后，进行了修改。小李将原定从头开发的方案，修改为通过学习和重用开源代码来实现的方案。小李还相应地修改了小张组织编写的项目范围说明书，将其中按照项目生命周期分解得到的大型分级目录列表形式的 WBS 改为按照主要可交付物分解的树形结构图形式，减少了 WBS的层次。小李提出的设计方案和项目范围说明书，得到了项目干系人的认可，通过了评审。

[问题2]  （4分）
请简述小李组织编写的项目范围说明书中 WBS 的表示形式与小张组织编写的范围说明书中 WBS 的表示形式各自的优缺点及适用场合。

案例问题分析

1. 小张使用的大型分级目录列表形式的 WBS：
优点：表示的分类较多，容量较大，易于修改。
缺点：不直观
适用场合：表示大型项目的WBS，易于装订成册，适合在项目管理软件中表示WBS
2. 小李使用的树形结构图形式的WBS：
优点：直观，结构清晰
缺点：不能用来表示大型项目的WBS，不易修改
适用场合：中小型项目
以上内容及答题的风格仅供参考。