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2013年下半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析试题试题四案例问题:假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%,交付物内的工作包成本可以平均分配,根据以上项目的总体估算,如果你是项目的项目经理,结合案例叙述,请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。案例背景 某企业承接了某政府部门的系统集成项目,项目投标费用为5万元,预计每个子项目开发完成后的维护成本为50万元,项目
2013年下半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析试题试题四
案例问题:假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%,交付物内的工作包成本可以平均分配,根据以上项目的总体估算,如果你是项目的项目经理,结合案例叙述,请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。
案例背景
某企业承接了某政府部门的系统集成项目,项目投标费用为5万元,预计每个子项目开发完成后的维护成本为50万元,项目初步的WBS分解结构如图所示。
[问题]
假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%,交付物内的工作包成本可以平均分配,根据以上项目的总体估算,如果你是项目的项目经理,结合案例叙述,请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。
案例问题参考答案:
成本预算的步骤:
(1)按照分解权重,将总成本分摊到工作包:
(2)将工作包成本分配到各项活动上;
(3)确定成本支出时间和成本预算计划,形成成本基线。
各工作包成本:
工作包1.1.1成本=40%×250=100万元
工作包1.2.1成本=60%×250×50% =75万元
工作包1.2.2成本=60%×250×50%=75万元
工作包2.1.1成本=200万元
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