1.结合大型项目管理的特点，简要叙述我管理大型项目的心得体会。（2006年下）

项目验收后，我总结出大型复杂项目主要有以下四个特点。

1）项目周期长，不可控因素多

2）项目规模大，功能复杂程度高

3）项目干系人多，协调难度大

4）项目团队人数多，管理难度大

根据我管理大型复杂项目经验，我认为作为项目经理应该重点关注如下五个方面：

1）把自己的主要精力放在项目计划和对项目整体工作的宏观把控上

2）建立起各方的协同工作规则和机制，用机制和规则来推动各项工作的开展

3）建立项目内部管理团队，实现分级管理

4）必要时一定要了解项目的具体情况

5）重视与外部干系人的协调与处理