系统集成项目质量管理目标 系统集成项目管理重点
IT服务方案设计涉及的主要内容之过程要素设计1)、过程管理模型的特性 (1)、有明确的目标 (2)、可重复性 (3)、可衡量性 (4)、明确的服务提供者和服务对象 (5)、对特定事件的响应 (6)、执行需要相应的信息输入 2)、过程识别和定义目标: (1)、过程符合可行性、适用性 (2)、过程稳定,可重复 (3)、过程符合效率要求 (4)、过程符合效益要求
IT服务方案设计涉及的主要内容之过程要素设计
1)、过程管理模型的特性
(1)、有明确的目标
(2)、可重复性
(3)、可衡量性
(4)、明确的服务提供者和服务对象
(5)、对特定事件的响应
(6)、执行需要相应的信息输入
2)、过程识别和定义
目标:
(1)、过程符合可行性、适用性
(2)、过程稳定,可重复
(3)、过程符合效率要求
(4)、过程符合效益要求
(5)、过程可监控可管理
(6)、过程可追溯可审计
(7)、过程可衡量可评价
活动
(1)、识别服务的内容范围目标
(2)、识别需要的过程
(3)、定义角色和职责
(4)、识别过程的活动
(5)、定义活动规程
(6)、定义过程的表单和信息记录保存要求
(7)、定义过程评价、评估及改进机制
3)、过程KPI设计
目的:
(1)、通过分层细化过程KPI,确保过程可管理性、可衡量性
(2)、控制风险,消除因未明确定义而引发的潜在风险
(3)、对过程进行定期评价与衡量,改进调整KPI设计,保持过程的有效性
活动:
(1)、确定过程KPI指标
(2)、确定KPI计算标准和方法
(3)、确定信息来源
(4)、确定考核频率和周期
(5)、确定KPI评价、评估和改进机制
4)、过程监控设计
目标:
(1)、确保过程执行的规范性、有效性,进而确保服务质量的达成
(2)、及时发现过程执行中的问题,采取应对及改进措施
(3)、对过程本身进行评估,持续改进优化过程
活动:
(1)、过程监控的执行,并及时采取干预应对措施
(2)、过程审计
(3)、过程KPI考核
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