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系统集成与维护课程 系统集成方面

作者:mb5ce3810a164cb2023-11-18 01:00:10
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系统规划与管理师案例分析试题考点:资源方面持续改进方法 1、完善IT服务运维工具,为提升过程效率和对特定指标量化管理(如可用性指标),建立必要的工具平台,并不断完善工具; 2、持续优化服务台管理制度,对服务台流程、职责、KPI等进行持续改进,保证客户请求能得到及时响应,投诉能得到及时处理; 3、改进备件库管理制度,做好备件的申请、采购、入库、领用、报废工作,保证备件质量符合要求;

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系统规划与管理师案例分析试题考点:资源方面持续改进方法

1、完善IT服务运维工具,为提升过程效率和对特定指标量化管理(如可用性指标),建立必要的工具平台,并不断完善工具;

2、持续优化服务台管理制度,对服务台流程、职责、KPI等进行持续改进,保证客户请求能得到及时响应,投诉能得到及时处理;

3、改进备件库管理制度,做好备件的申请、采购、入库、领用、报废工作,保证备件质量符合要求;

4、改进知识库管理制度,建立起正确、完整、有实效性的知识库;

5、保障各类资源对业务的完整覆盖和支撑作用。

资源方面持续改进方法考点相关试题

  • 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
    [说明]
    A公司是国内某大型煤炭集团的下属全资子公司,负责集团的信息化规划、建设和 系统维护工作。A公司自成立以来一直专注于信息化建设,ERP等核心系统均由A公司自 行组织开发。2017年陆续开始有一些简单日常办公类系统进入维护阶段,2018年承接了 集团核心机房基础设施(包括服务器、操作系统、中间件、网络设备及链路)的日常运 维服务,2019年核心ERP系统将从试运行转入维保阶段。系统维护部门刚刚成立,共有 8人,大部分是从软件开发部转来的技术人员。
    近来,集团客户对A公司有很多抱怨,包含:IT运维系统不支持网页版报障,只能 打电话,800电话经常占线;网络设备故障恢复很慢;因备件质量问题导致客户设备不 可用、投诉无门等问题。
    集团信息化办公室是A公司的对接部门,为了使信息技术更有效的支持集团业务发 展,要求A公司针对SLA给出2019年系统运行维护改进方案。
    【问题】基于以上案例,请提出资源方面需开展的持续改进方法。
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    参考解析:
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