（2007 下）论评审在项目质量管理过程中的重要作用 评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一，在项目管理过程中，系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。
请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题，分别从以下三个方面进行论述:
1、什么是技术评审?什么是阶段管理评审?简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用?
2、质量保证人员(QA)的角色和职责有哪些?
3、结合你的项目管理经验，系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的，着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。

写作要点
1、技术评审
技术评审并不是在技术开发工作完毕后进行评审，而是在技术开发工作的各个阶段都要进行评审。因为在技术开发工作的各个阶段都可能产生错误，如果这些错误不及时发现并纠正，会不断扩大，最后可能导致开发工作的失败
技术评审是相当重要的工作，也是目前国内开发最不重视的工作。
评审目标
评审过程
评审准则
参加人员
阶段管理评审依据定义好的每个开发阶段的开始和结束边界，检查该阶段的过程与工作成果是否符合质量标准。检查的问题如下：
――范围、进度、成本是否按计划进行？存在那些问题？
――该阶段的工作是否符合质量要求且全部完成？是否符合放行到下一阶段的标准？
同行评审的目的：
2、质量保证人员的角色和职责
2.1 质量保证人员的三个角色：
――导师
――警察
――医生
2.2 质量保证人员的职责
过程指导，过程评审，产品审计，过程改进，过程度量

3、评审在质量管理中的应用
（1）人员构成：同行，上下阶段的人员；主管领导；必要时，请客户参加
（2）评审组织形式：正式评审会议；随机检查；邮件评审
（3）评审过程：制定评审计划－会议准备－缺陷记录－编辑、返工与跟踪－缺陷分类，原因分析－过程改进、更新评审数据库－评审结束；