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系统集成项目管理的建议 系统集成项目管理重点

作者:wx60cab12904e512023-11-10 01:00:09
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时间管理:例题:2011年下半年案例分析试题1,2006年下半年案例分析试题3要求掌握: (1)根据表格画出前导图(单代号网络图);求各工作的总时差、自由时差;求关键路径、总工期。(2)如果某个活动进度延误,调整措施是什么? 成本管理:例题:2012年上半年案例分析试题2要求掌握:挣值分析中各概念的含义和计算,如何读、画挣值图。 

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时间管理

例题:2011年下半年案例分析试题1,2006年下半年案例分析试题3

要求掌握:
(1)根据表格画出前导图(单代号网络图);求各工作的总时差、自由时差;求关键路径、总工期。

(2)如果某个活动进度延误,调整措施是什么?

 

成本管理

例题:2012年上半年案例分析试题2

要求掌握:挣值分析中各概念的含义和计算,如何读、画挣值图。

 

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