系统集成项目管理的建议 系统集成项目管理重点
作者:wx60cab12904e512023-11-10 01:00:09

备考咨询 刷题指导
添加专属学姐



时间管理:例题:2011年下半年案例分析试题1,2006年下半年案例分析试题3要求掌握: (1)根据表格画出前导图(单代号网络图);求各工作的总时差、自由时差;求关键路径、总工期。(2)如果某个活动进度延误,调整措施是什么? 成本管理:例题:2012年上半年案例分析试题2要求掌握:挣值分析中各概念的含义和计算,如何读、画挣值图。

时间管理:
例题:2011年下半年案例分析试题1,2006年下半年案例分析试题3
要求掌握:
(1)根据表格画出前导图(单代号网络图);求各工作的总时差、自由时差;求关键路径、总工期。
(2)如果某个活动进度延误,调整措施是什么?
成本管理:
例题:2012年上半年案例分析试题2
要求掌握:挣值分析中各概念的含义和计算,如何读、画挣值图。
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>