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论信息系统项目成本管理 摘要: 2015年本人所在公司承接了某省级报社建设《报业全媒体数据采集、存储、发布和监控数字化平台》系统的项目开发工作,我作为项目经理负责全程管理整个项目。该项目的主要目标是通过改造报业采编和信息发布流程,建设报业全媒体数据采集、存储、发布和监控数字化平台,实现传统报业由单一的平面宣传向全媒体报道、发布的转型。整个项目投入1000万,历时10个月时间,涉及报社1000
论信息系统项目成本管理
摘要:
2015年本人所在公司承接了某省级报社建设《报业全媒体数据采集、存储、发布和监控数字化平台》系统的项目开发工作,我作为项目经理负责全程管理整个项目。该项目的主要目标是通过改造报业采编和信息发布流程,建设报业全媒体数据采集、存储、发布和监控数字化平台,实现传统报业由单一的平面宣传向全媒体报道、发布的转型。整个项目投入1000万,历时10个月时间,涉及报社1000多名人员。
项目的成功在很大程度上取决于较好地实施了项目成本管理,我们通过在成本估算阶段采用类比估算和确定资源费率等方法进行管理;在预算阶段我们采用了逐步分解分摊和储备金分析的方法;在成本控制阶段采用绩效测量和偏差管理的方法。通过以上管理,我们实现了把项目实际超出成本有效地控制在2%以下心理预期。目前系统已经上线,运行正常。最后总结了项目管理过程中存在一些不足,以及今后改进的方向。
正文:
近年来,随着网络媒体的迅速发展,给报纸等传统媒体带来了很大的冲击,尤其是受移动互联传播的影响,造成很多报纸的发行量下降,读者结构趋于老化,广告收入大幅下滑,报纸影响力的降低。为了扭转报业的不利局面,2015年某省级报社提出建设《报业全媒体数据采集、存储、发布和监控数字化平台》,实现报纸宣传向全媒体发布转型。本人所在公司承接了该项目的软件开发和系统集成工作,我作为项目经理负责全程项目管理。该系统分为数据采集、数据存储、数据加工和信息发布、数据分析等四大模块,每个模块又分为若干个子系统。数据采集模块分为:1.稿件采写中心。包括对新闻线索的整合、采访任务的调度、全媒体稿件的管理;2.移动媒体。包括全媒体移动写稿、全媒体移动审稿,主要实现记者在新闻现场利用智能手机等移动设备进行现场文字、图片、视频的采访,并在第一时间快速传稿发送至全媒体采编平台;3.数据抓取功能。实现对各大新闻网站、微博、新闻视频等重要信息的自动采集和抓取。数据存储模块分为:1.多种稿源聚合。通过稿件汇聚技术实现自采稿件库、手机稿件库、网络稿件库、新华社稿件库、新闻线索库、数字报、报纸资料库等多种稿源的聚合和数据共享。2.采用夸库搜索引擎技术实现报社所有稿件和资料的检索以及数据挖掘,更好地为采编工作服务。数据加工模块主要实现稿件编审