摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某单位新进一批500台不同型号的PC，均由同一设备生产厂家提供，按照质量管理相关规定，以下质检方法中，正确的是 （ ） 。
A、 对本批次设备进行随机抽检
B、 针对不同型号进行抽检
C、 对该批次产品每台进行检验
D、 由于是常规产品，抽检5台

答案:B
答题解析:

由于型号不同，正确答案为需要针对不同型号进行抽检。

2、项目经理在综合变更中的作用不包括 （ ） 。
A、 评估变更对项目的影响
B、 评估变更的应对方案
C、 将变更由技术要求转换为资源要求
D、 批准可否使用储备资源

答案:D
答题解析:

项目经理在变更中的作用是：响应变更提出者的要求，评估变更对项目的影响及应对方案，将要求由技术要求转化为资源需求，供授权人决策，并据评审结果实施即调整项目基准，确保项目基准反映项目实施情况。

3、某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立。”下面说法中正确的是 （ ） 。
A、 质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会
B、 变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会
C、 变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益
D、 该公司的上述规定是根据公司的实际情况制订的，可以有效运转

答案:D
答题解析:

变更控制委员会（Change Control Board，CCB）组成：项目双方项目管理人员（部门领导、高层经理、项目经理）、技术人员（开发人员、测试负责人、质量保证负责人QA）、商务人员。

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