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软考 高级 模拟 软考高级试题样题

作者:mb62147e277964a2024-01-18 01:00:04
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2016下半年高级信息系统项目管理师下午案例分析试题第3题点击查看:2016年下半年信息系统项目管理师试题下午案例分析(全)点击查看:2016年下半年信息系统项目管理师试题下载与查分专题 试题三 阅读下列说明。回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的相应栏内 【说明】 某公司承接了某银行的信息系统集成项目,并任命王工为项目经理。这也是王工第一次担任项目经理,王工带领近20人的人团队,历经近11个月的

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2016下半年高级信息系统项目管理师下午案例分析试题第3题

点击查看:2016年下半年信息系统项目管理师试题下午案例分析(全)

点击查看:2016年下半年信息系统项目管理师试题下载与查分专题

试题三 阅读下列说明。回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的相应栏内

【说明】

某公司承接了某银行的信息系统集成项目,并任命王工为项目经理。这也是王工第一次担任项目经理,王工带领近20人的人团队,历经近11个月的时间, 终于完成了系统建设工作,并通过了试运行测试,  

参考答案:

以下为网友答案(仅供参考,欢迎大家分析自己的答案):

3.1项目收尾管理工作包括:①项目验收工作;②项目总结工作;③系统维护工作;④项目后评价工作。
3.2
1项目结束过程太过于简单,没有经过必要的流程
2项目总结会议没有让全部项目人员参与
3催收甲方支付剩余款项前没有向甲方提供必要的依据
4项目收尾时与甲方的沟通工作没有做好
5项目收尾没有提交全部必要的常规性文件
6甲方的需求变更缺乏流程处理
7项目收尾没有满足收尾条件
3.3要提交的文档:开发文档、产品文档、培训手册、参考手册和用户指南、软件支持手册、外购或外包合同、标书、全部合同变更文件、项目质量记录、会议记录、备忘录、项目测试报告、项目质量验收报告、项目后评价资料等
3.4.1
不恰当,应该让项目组全部人员参加,而不是部分项目人员参加
3.4.2
项目总结讨论的内容:①项目绩效;②技术绩效;③成本绩效;④进度计划绩效;⑤项目的沟通;⑥识别问题和解决问题;⑦意见和建议

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