2011年5月系统集成 系统集成发展
信息系统项目管理师论文中如何体现马斯洛需求理论和双因素理论还有团队发展阶段 问:老师,马斯洛需求理论和双因素理论还有团队发展阶段,在进行人力资源管理论文书写的时候,是可以在建设项目团队和管理项目团队中都可以写还是说只能写在某一个里面?麻烦解答下 答:应该在这两个过程中,都是可以得到应用的。 在论文中建议在建设项目团队过程中,使用上述激励模型来创建高效团队。管理项目团队重点写跟踪团队成员工作绩效
信息系统项目管理师论文中如何体现马斯洛需求理论和双因素理论还有团队发展阶段
问:老师,马斯洛需求理论和双因素理论还有团队发展阶段,在进行人力资源管理论文书写的时候,是可以在建设项目团队和管理项目团队中都可以写还是说只能写在某一个里面?麻烦解答下
答:应该在这两个过程中,都是可以得到应用的。 在论文中建议在建设项目团队过程中,使用上述激励模型来创建高效团队。管理项目团队重点写跟踪团队成员工作绩效,冲突解决等。
马斯洛需求理论
一般指马斯洛需求层次理论。,包括人类需求的五级模型,通常被描绘成金字塔内的等级。从层次结构的底部向上,需求分别为:生理的需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
X理论和Y理论
X理论主要体现了独裁型管理者对人性的基本判断,主要观点是:人性好逸恶劳;人以自我为中心;人缺乏进取心;人容易受骗和被煽动;人天生反对改革。Y理论与X理论的观点截然相反。X理论可以加强管理,但项目团队成员通常比较被动地工作:Y理论可以激发员工主动性,但对于员工把握工作而言可能放任过度。
团队发展阶段
优秀团队的建设不是一蹴而就的,一般要依次经历以下5个阶段。
形成阶段(Forming),震荡阶段(Storming),规范阶段(Norming),发挥阶段(Performing),解散阶段(Adjouming)。
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