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系统集成管理软件哪个好 系统集成10大管理

作者:mb6343eecec14722024-02-07 01:00:04
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十大管理知识领域作为信息系统项目管理师考试的重点部分需要考生们熟练掌握,但不少考生对于考点经常记不住,本次特意整理了有关十大管理考点记忆口诀,希望对大家有所帮助: 1、范围管理 · 编(变)制范围管理计划 · 收(瘦)集需求 · 定义(易)范围 · 创建工作分解(解)结构 · 确认(认)范围 · 范围控制(知) 口诀:变瘦易解认知 2、进度管理 · 规划(划)

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十大管理知识领域作为信息系统项目管理师考试的重点部分需要考生们熟练掌握,但不少考生对于考点经常记不住,本次特意整理了有关十大管理考点记忆口诀,希望对大家有所帮助:

1、范围管理

· 编(变)制范围管理计划

· 收(瘦)集需求

· 定义(易)范围

· 创建工作分解(解)结构

· 确认(认)范围

· 范围控制(知)

口诀:变瘦易解认知

2、进度管理

· 规划(划)进度管理

· 定(定)义活动过程

· 排(牌)列活动顺序

· 估算活动资(子)源

· 估算活动持续时(实)间

· 制定进度计(际)划

· 控制进度(度)

口诀:划定牌子实际度

3、整体管理

· 制定项目章(张)程

· 制定项目管理计划(华)

· 指(指)导与管理项目工作

· 监控(控)项目工作

· 实施整(郑)体变更控制

· 结束项目或阶(姐)段

口诀:张华指控郑姐

4、沟通管理

· 制定沟通计(鸡)划

· 管(冠)理沟通

· 控(控)制沟通

口诀:鸡冠控

5、质量管理

· 规划(画)质量管理

· 实(室)施质量保证

· 质量控(空)制

口诀:画室空

6、成本管理

· 制定成本管理计(击)划

· 成本估(鼓)算

· 成本预(预)算

· 成本控(控)制

口诀:击鼓预控

7、干系人管理

· 识(实)别干系人

· 编制干系人管理计(际)划

· 管(管)理干系人参与

· 干系人参与的监控(控)

口诀:实际管控

8、风险管理

· 规划(画)风险管理

· 识(师)别风险

· 实施定性(姓)风险分析

· 实施定量(梁)风险分析

· 规划风险应(应)对

· 控制风(封)险

口诀:画师姓梁应封

9、采购管理

· 编制采购管理计(机)划

· 实施(师)采购

· 控(空)制采购

· 结(姐)束采购

口诀:机师空姐

10、人力资源管理

· 编制项目人力资源管理计(机)划

· 组(组)建项目团队

· 建(监)设项目团队

· 管(管)理项目团队

口诀:机组监管

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